Hemos planificado un proyecto...hemos contabilizado las tareas necesarias, como se relacionan unas con otras (precedentes etc...), les hemos dotado de recursos materiales y humanos, sabemos el coste de las tareas y tenemos fechas de incio/ final de proyecto......¡¡ ya podemos empezar el proyecto!!! lo tenemos todo estudiado......empezamos la EJECUCIÓN pero ......lo tenemos que CONTROLAR para saber si vamos bien en fechas, costes etc... por ejemplo, si vamos con retraso tendremos que aumentar recursos humanos. ¿Como lo hacemos?.... tenemos que tener una referencia para poder comparar lo REAL con lo PLANIFICADO.
Esta referencia es la LINEA BASE. Al dar de alta esta linea base (referencia) proyect nos da información automática de fechas etc.... y si no lo tiene proyect nosotros lo podemos programar (formulas de usuario).
Puede haber mas de una linea base en un proyecto....ya que el proyecto inicial podemos cambiarlo........esto es GESTIONAR el proyecto.
Aquí tenéis un Power Point sobre Planificación.
La curva "S" permite comparar el seguimiento real sobre el planificado para establecer las variaciones de este y tomar decisiones tanto de tiempos como de costes, recursos etc..
Aquí tenéis un Power Point sobre Planificación.
La curva "S" permite comparar el seguimiento real sobre el planificado para establecer las variaciones de este y tomar decisiones tanto de tiempos como de costes, recursos etc..
Aquí tenéis un PDF sobre las curvas "S".
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